2021年，公司启动了第一期“琢光计划”，旨在选拔并培养经纪业务线优秀年轻干部。经过资格审查、潜力测评、岗前竞聘等多个选拔环节最终有7人脱颖而出。

　　为深入贯彻公司“有作为才能有地位”的核心价值观，使青年人才储备成为有进有出的一池“活水”，2022年9月，公司启动了第二期“琢光计划”，并从经纪业务线向全公司延展，在全公司范围内选拔培养一批素质优良、数量充足、结构合理，能够担当重任的后备干部队伍。

　　一、萌芽筹备

　　第二期“琢光计划”由公司办公室筹划发起，于2022年8月完成具体实施方案的制订并经过公司经营决策会讨论通过，至此，第二期“琢光计划”的前期筹备工作正式完成。

　　二、项目发布

　　2022年9月13日，随着选拔通知的发布，第二期“琢光计划”正式启动。通过部门负责人推荐与自荐的方式，2周内，公司办公室共计收到52名优秀同事的报名申请，他们分别来自于公司15个分支机构和10个总部部门。

　　三、入库选拔

　　为保证“琢光计划”高质量开展，选拔优秀的后备干部人才，公司办公室与网点管理部成立了入库选拔工作小组对候选人进行了三轮筛选和审查。

　　第一轮：资格审查

　　第一轮选拔工作的主要内容是审查报名申请人是否满足选拔标准。通过严格的资格审查，52名报名申请人中有41人通过审查。

　　第二轮：潜力评估

　　第二轮选拔分为两个环节，分别是360度评估和无领导小组讨论面试，此次360度评估邀请了候选人的上级、同级及下级参与，主要对候选人的过往行为和未来潜力进行评估；无领导小组讨论则对候选人的组织协调能力、沟通表达能力、思辨能力以及团队合作能力进行了考察，最终14人脱颖而出。

　　第三轮：岗前竞聘

　　第三轮选拔工作中，公司副总经理卢友中、龚雪莲、李倩、首席风险官杨军以及财务负责人杨其智受邀担任评委，14名候选人对个人的竞选意愿、过往成绩、个人优势以及后续发展规划等进行了汇报展示。

　　后续，“岗前竞聘”结果统计后将报公司领导审批，最终形成后备干部人选名单并进行公示。接下来，入选第二期“琢光计划”的后备干部人才，公司将会通过系统的培训、辅导及锻炼，帮助大家转变心态，增强团队理念，拓展管理思维，切实为实现公司“十四五”期间经营战略培养一批学习型、智慧型的后备干部队伍。